Başarılı olmak için yapmanız gereken şeylere -birçok potansiyel öncelik ile karşı karşıya olsanız bile – nasıl odaklanabilirsiniz?
Şirketinizi ve kariyerinizi bir üst seviyeye çıkarmak için benimle birlikte Üst Düzey Yönetici Koçluğu ile tanışın. Değişim için şimdi adım atın!
Yöneticinin nasıl geliştirileceğine dair kişiye özel bir prepare tasarlanması üzerinde çalışılır ve bu approach üst düzey yönetici ve İK sorumlusu ile de paylaşılır.
Kurumları ve bireyleri geliştirmekte yararlanılan güçlü bir araç olan yönetici koçluğu, her derde deva değildir. Ancak doğru şekilde kullanıldığında iş performansına etki eden bir çAlright konuyu ele alarak hem bireyleri hem de kurumları dönüştürme gücüne sahiptir.
Sanayi çağının getirdiği insan yönetme anlayışı çAlright geride kaldı. Yeni İnsan Çağı’nın lider yöneticileri liderlik ve koçluk becerilerini takımlarına liderlik edebilmek için kullanıyorlar.
Herhangi bir sektör veya kategorideki departman, bölüm ve şirkette nasıl yüksek performanslı ekipler kurulur ve ölçülebilir sonuçlar elde edilir?
Veriler gösteriyor ki yeni yöneticilerin %40’ı ilk 18 ayda başarısız oluyor. Çünkü genellikle yönetici olacak kişiler mevcut pozisyonlarındaki performanslarına göre belirleniyorlar.
Üst Düzey Yönetici Koçu yalnızca dimension yeni içgörüler ve farklı perspektifler sunarak mükemmelleşmenize lawnımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda performansınızı günlük, haftalık, aylık ve çeyreklik temel ölçütlerle ilişkilendirerek üretkenliğinizi yönlendirirler.
Yönetici Koçluğu Seansları ile yönetsel yönünüzü keşefedecek stratejik konularda çatışma ve kriz yönetimlerinde etkin çalışabileceksiniz. Yönetici Koçluğu Seansları, potansiyelinizi ortaya çıkarmak, yönetsel anlamda kendinizi tanıpersonızı sağlamak, yetkinlik ve yeterliliklerinizle ilgili farkındalık ve gelişim sağlamak ve tabi ki vizyoner bakış açısı kazanmak için çOkay gerekli bir koçlukta uzmanlık alanıdır.
Yönetici yönetici koçu Koçu bölümünden "Koç" seçimini yaptıktan sonra, seçtiğin Yönetici Koçunun takviminden senin için en uygun olan randevuyu alabilirsin.
Paydaşlarınızın sonuçlarınıza değer vermesini, size ihtiyacınız olan desteği vermesini ve karşılaştığınız zorlukları anlamasını nasıl sağlarsınız?
Yöneticinin davranışlarını keşfetmesini, kısıtlayıcı inançlarını, varsayımlarını ve tutumlarını fark edip değiştirmesi
Biz nasıl başladık diye sorup, heyecanlarımızı tekrar yanımıza almalıyız, yorulduğumuz an, hedefe yaklaştığımız andır.
Bu nedenle, en iyi yönetici deneyimi, çalıştığınız iş alanında uzmanlığa ve bilgi birikimine sahip biriyle olacaktır.